本报讯记者宋红霞发自河北6月16日，在今麦郎食品有限公司隆尧面粉分厂大门前，“贯彻落实小麦低收购价政策，不给农民打白条”、“坚持以粮食质量为本，热情服务售粮农民”、“优质麦产量高、质量高、价格高”的大红标语迎风招展。标语下一队队农民已把刚刚收到家的新麦送到了收购点。河北任县马和桥村的一位村民高兴地告诉记者：“我们家和今麦郎公司签订了合作订单，有订单的优质麦比没有订单的每市斤价格高出4~5分钱，我家10亩优质麦就能多收入500~600元，10亩麦子能卖将近10000块钱呢！”
记者在采访中了解到，今麦郎集团采取“公司+农户”的种植模式，通过打造“优质麦场”，将生产的“车间”前移到麦场，不仅从源头上并提升了产品质量，更促进了农民的增收。而在今麦郎集团董事长兼总裁范现国看来，作为国家农业产业化龙头企业，今麦郎一头连着广大农民，一头连着广阔市场，推广优质麦种植，建设优质麦场是发展企业、解决三农问题、建设和谐产业链的有效途径。正是因为对小麦进行持续不断的研究、投入和开发，才促成了今麦郎的大发展。
据了解，早在2005年，今麦郎集团就提出了“车间延伸至田间，质量源控到地头”的管理方法，开始在隆尧县推广“公司+农户”的种植模式，直接干预小麦生产。他们选取了河北省藁城市农业科学研究所培育的“藁优9415”、栾城县原种场与河北师范大学共同培育的“师栾02-1”以及河北金穗种业开发有限公司审定的“金麦一号选”等优质品种作为种麦。为了调动农民的积极性，他们和农户签订订单，先将优质小麦种提供给农户，到次年回收商品粮时再将种子款扣除。当年，今麦郎公司共投入购种麦款270万元，发展了21300户农民种植优质麦，推广优质麦5万多亩。2006年小麦获得丰收，农户踊跃售粮，当时优质小麦的收购价格比普通小麦每公斤高出0.16~0.2元，仅此一项当年农民就增加收入近900万元。
为了加强对麦场的科学管理，确保麦场的每一粒小麦都达到优质麦的标准，今麦郎实行“五统一”的管理模式，即统一种子、统一施肥、统一用药、统一收购、统一追溯。今麦郎集团建立了农业服导站、土地监测站，在种植的过程中免费为农民提供技术指导，帮助农民检测土壤，告诉农民施什么肥，怎样施肥，以提高收成。公司还出钱帮助农户修建了公路，配备了灌溉设备等基础设施。2006年以来，今麦郎先后在邢台隆尧、邯郸、石家庄正定、保定徐水以及河南安阳、山东衮州等地建立了“优质麦场”生产基地，到2008年秋，优质小麦基地种植面积已经达到百万亩，和30多万户农民签订了农业订单。
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