为了加强公司的品质管理，导入竞争机制，提升员工集体荣誉感，使公司员工人人重视品质。品保科制定《品质管理评比标准》，每月依标准对当月各生产线的不合格品数、客诉及纠正措施单回复改善情况进行综合评分并排名。每月品质得分高部门予以表扬，由总经理或厂长颁发品质管理红旗及奖金，同时对品质评比较差部门予以批评，差主管现场检讨，并提出改善方案。
自2011年3月份试行，4月份执行以来，各部门品质意识日益提高，结合标准及实际操作对员工进行培训及指导，过程监控中出现问题均能积极改善，公司整体品质得到大幅度提升。
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